dashboard

A. THÔNG TIN KHÁCH HÀNG

B. DOANH NGHIỆP CỦA ANH/CHỊ

C. THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CỦA ANH/CHỊ

D. MỤC TIÊU KINH DOANH CỦA ANH CHỊ

E. BẢN THÂN ANH/CHỊ LÀ MỘT CHỦ DOANH NGHIỆP

F. ĐỘI NGŨ CỦA ANH/CHỊ

G. ĐIỀU CÓ THỂ THAY ĐỔI

A. THÔNG TIN KHÁCH HÀNG

Tên công ty:

Điện thoại:

Họ và Tên:

Số ĐTDĐ:

Email:

Thành phố:

Địa chỉ:

C. THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CỦA ANH/CHỊ

1. Theo anh/chị, tại sao khách hàng mua hàng từ doanh nghiệp của anh/chị mà không mua từ đối thủ cạnh tranh? Điều tạo nên sự độc đáo đối với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp?

2. Làm sao để có được khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp anh/chị? Hãy ước tính tỷ lệ phần trăm theo những tiêu chí sau:

Trang vàng:

Radio:

Nhật báo:

Báo địa phương:

Tivi:

Telemarketing:

Thư quảng cáo:

Catalogues:

Gọi điện trực tiếp:

Lời giới thiệu:

Tờ rơi:

Tạp chí Quảng cáo:

Walk-Ins:

3. Tỷ lệ chuyển đổi là bao nhiêu (ví dụ: bao nhiêu phần trăm khách hàng tiềm năng thật sự mua từ anh/chị)?

4. Tỷ lệ chuyển đổi là ước tính hay đo lường?

Ước tính Đo lường

D. MỤC TIÊU KINH DOANH CỦA ANH CHỊ

1. Anh/chị hãy liệt kê doanh số và lợi nhuận doanh nghiệp 3 năm qua,trong đó có con số dự toán của năm nay. Nếu không có con số thống kê trong 3 năm, anh/chị có thể liệt kê số của những năm có số liệu.

Ghi chú: Điều này sẽ được giữ bí mật

2. Anh/chị dự đoán doanh nghiệp tăng trưởng bao nhiêu phần trăm trong 12 tháng tới?

3. Anh/chị sẽ làm gì để có thể đạt được mức tăng trưởng này?

E. BẢN THÂN ANH/CHỊ LÀ MỘT CHỦ DOANH NGHIỆP

1. Trung bình anh/chị dành bao nhiêu phần trăm thời gian cho những hoạt động sau:

Lập kế hoạch chiến lược:

Phát triển kinh doanh và Marketing:

Quản lý hoạt động hàng ngày:

Xử lý sự cố:

2. Trên thang điểm 10, hãy đánh giá kỹ năng (S) và sự quan tâm (I) của anh/chị trong những lĩnh vực dưới đây với ít nhất là 1 và cao nhất là 10.

Khả năng lãnh đạo

Marketing

Bán hàng

Tài chính

Quản lý hoạt động

Xây dựng chiến lược

Thiết lập Mục tiêu

Dịch vụ Khách hàng

Đưa ra quyết định

Phân bố nhân sự

3. Hãy mô tả những điểm mạnh của anh/chị với vai trò chủ doanh nghiệp.

4. Hãy mô tả những lĩnh vực anh/chị cảm thấy bản thân cần cải tiến với vai trò chủ doanh nghiệp.

5. Thử thách lớn nhất đối với doanh nghiệp của anh/chị là gì?

6. Sở thích của anh/chị là gì? Anh/chị dành thời gian cho những hoạt động ngoài thời gian làm việc như thế nào?

7. Giả sử anh/chị có đủ thời gian và nguồn lực tài chính để làm bất cứ điều gì mong muốn, anh/chị sẽ làm gì ngoài việc kinh doanh?

8. Điều gì mô tả đúng nhất về anh/chị?

Tôi là con người của hành động và cảm thấy tự tin nhất khi nắm quyền Tôi là người thích làm việc với người khác. Tôi tôn trọng giá trị của người khác và có khuynh hướng tìm sự đồng tình Tôi là người điềm tĩnh, chịu được áp lực và muốn đưa ra quyết định một cách lý tính hơn là cảm tính Tôi thích tìm hiểu thêm nhiều thông tin trước khi đưa ra một quyết định

F. ĐỘI NGŨ CỦA ANH/CHỊ

1. Trung bình có bao nhiêu nhân viên anh/chị đã tuyển dụng trong 3 năm vừa qua?

Hiện tại: 1 năm trước: 2 năm trước:

2. Anh/chị thường gặp những thách thức gì thường xuyên nhất liên quan đến vấn đề nhân sự?

3. Nếu có thể thay đổi đội ngũ nhân sự, anh/chị sẽ thay đổi ai và tại sao?

G. ĐIỀU CÓ THỂ THAY ĐỔI

1. Nếu có 1 điều anh/chị có thể thay đổi trong doanh nghiệp của mình trong 90 ngày tới, anh/chị sẽ thay đổi gì và tại sao?

2. Có thông tin gì khác mà anh/chị cảm thấy cần chia sẻ cho buổi thảo luận tiếp theo với người coach?